Enkele vaak gehoorde uitspraken zijn: “Dat is een goed idee! Daar zou je eens iets mee moeten doen…” Of: “Wat een kans! Het geld lijkt wel op straat te liggen…” Kort daarna volgt echter: “Waar moet ik beginnen?” Of: “Wat moet ik allemaal doen om dit voor elkaar te krijgen?”
En dat is logisch. Voor velen is het geen “gesneden koek” om na te denken over het realiseren van een compleet nieuw idee. Dat het moeilijk is, blijkt wel uit het feit dat ruim 90% van de investeringsaanvragen bij banken worden afgewezen. In veel gevallen worden plannen afgekeurd, omdat ze nog niet compleet zijn. Dat wil dus niet zeggen, dat het idee slecht is. Nee, er is op dat moment vooral nog niet voldoende diepgaand over nagedacht.
ideality heeft dit probleem gesignaleerd en heeft daar een gepaste oplossing voor gevonden, de “quickscan”. De “quickscan” is dé methode om u verder te helpen met uw idee. In deze scan wordt het idee op professionele wijze beoordeeld op 28 verschillende aspecten, verdeeld over de vier vakgebieden: marketing, ontwerp, organisatie en financiën.
De goede aspecten van het idee zullen benoemd worden. De aspecten die nog voor verbetering vatbaar zijn, worden met opbouwende kritiek én suggesties naar voren gebracht. Het uiteindelijke advies wordt zodanig gevisualiseerd dat in één oogopslag kan worden vastgesteld wat de sterke en zwakke punten van het idee zijn. Dit biedt u de mogelijkheid om weer verder te gaan met het realiseren van het idee. De quickscan wordt aangeboden tegen een minimale investering van € 99,- (incl. BTW). Deze minimale investering is o.a. mogelijk doordat de specialisten zich kosteloos en vrijwillig inzetten.
Wij zijn een groep ondernemende types uit het Westland met een gezamenlijke interesse voor innovatie. Met ideality verbreden wij onze horizon door mensen met een idee verder te helpen. Ieder heeft zijn eigen specialisme: marketing, ontwerp, organisatie of financiën. Samen zijn we in staat het totaalplaatje van een idee te overzien.
Naast het geven van adviezen, wil ideality een platform zijn voor innovatie. Er is een weblog met achtergrondverhalen over dit onderwerp. Op Twitter wordt met gelijkgestemden van gedachten gewisseld. En onlangs lanceerde ideality zelfs een spel, waarmee mensen worden uitgedaagd om zelf hun ideeën te realiseren.
ideality is het platform dat ondernemende mensen helpt bij de eerste stap naar de realisatie van hun ideeën voor nieuwe producten, diensten en/of bedrijven. Wij zijn een groep ondernemende types uit het Westland met een gezamenlijke interesse voor innovatie. ideality is ons platform om over dit onderwerp te discussiëren. Ieder van ons heeft zijn eigen specialisme: marketing, ontwerp, bedrijfskunde of financiën. Samen zijn we in staat het totaalplaatje van een idee te overzien.
zondag 3 maart 2013
zondag 10 februari 2013
innovatie komt niet met het idee alleen
door Jan Vromans
Stel, je hebt een fantastisch idee voor een nieuw product. Je bent er van overtuigd dat je de wereld ermee kunt veroveren. Je vraagt een financiering aan bij een bank en het antwoord is kort: "NEE." Hoe kan dit toch? Zien zij dan niet dat dit een geweldig idee is?
Het is een veel gehoord signaal, een ondernemer komt met zijn idee bij een bank en zij wijzen de aanvraag eenvoudigweg af. Veelal wordt dit onder de noemer geplaatst dat zij door de huidige marktomstandigheden geen krediet meer verstrekken. En al zeker niet bij ondernemers met nieuwe ideeën.
De praktijk leert dat dit een te makkelijke conclusie is. Banken en overige investeerders/financiers kijken inderdaad kritischer naar vraagstukken, echter veelal ligt een afwijzing in een andere reden: een gebrekkig bedrijfsplan.
Veelal weet een ontwerper zijn idee geweldig uiteen te zetten. Echter, met het idee alleen red je het niet. Om bestaansrecht te verwerven voor een onderneming, geldt uiteindelijk dat de inkomsten groter moeten zijn dan de uitgaven.
Er dient dan ook goed nagedacht te worden over bijvoorbeeld de markt die je bedient, wie behoort tot jouw focusgroep en hoe groot deel kun je hiervan bereiken? Maar ook vragen als wat is de kostprijs van mijn product, welke stappen moet ik ondernemen voordat ik het op de markt kan brengen en hoe dient mijn organisatie te zijn opgezet voordat ik klaar ben om de markt te betreden?
Dit zijn zomaar enkele vragen welke goed onderbouwd dienen te worden in een business plan. Feitelijk komt het erop neer dat een goed inzicht in de strategie, product, marketing en financiën van essentieel belang is om financiers niet alleen te overtuigen van het idee, maar ook van de randvoorwaarden hier omheen. Zie het als een uitgebreide pitch die maakt dat zij in jouw plannen meegaan.
Veelal heb je hierbij 1 kans, is de overtuiging er niet, dan is het antwoord ‘nee’. En dit, terwijl je een goud gerand idee hebt. Mijn tip is daarom ook om jezelf te voorzien van advies op het moment dat het idee gevormd is. Maak voor jezelf een overzicht van punten waar het plan verder moet worden uitgewerkt. Leg deze punten voor ter advies zodat het plan de essentiële vragen beantwoord. Betrek mensen met ervaring binnen de focusgebieden waar jouw sterke kanten ontbreken.
Kortom, zorg dat het ondernemingsplan net zo sterk is als jouw idee zelf, dan kunnen de financiers niet om je heen!
Stel, je hebt een fantastisch idee voor een nieuw product. Je bent er van overtuigd dat je de wereld ermee kunt veroveren. Je vraagt een financiering aan bij een bank en het antwoord is kort: "NEE." Hoe kan dit toch? Zien zij dan niet dat dit een geweldig idee is?
Het is een veel gehoord signaal, een ondernemer komt met zijn idee bij een bank en zij wijzen de aanvraag eenvoudigweg af. Veelal wordt dit onder de noemer geplaatst dat zij door de huidige marktomstandigheden geen krediet meer verstrekken. En al zeker niet bij ondernemers met nieuwe ideeën.
De praktijk leert dat dit een te makkelijke conclusie is. Banken en overige investeerders/financiers kijken inderdaad kritischer naar vraagstukken, echter veelal ligt een afwijzing in een andere reden: een gebrekkig bedrijfsplan.
Veelal weet een ontwerper zijn idee geweldig uiteen te zetten. Echter, met het idee alleen red je het niet. Om bestaansrecht te verwerven voor een onderneming, geldt uiteindelijk dat de inkomsten groter moeten zijn dan de uitgaven.
Er dient dan ook goed nagedacht te worden over bijvoorbeeld de markt die je bedient, wie behoort tot jouw focusgroep en hoe groot deel kun je hiervan bereiken? Maar ook vragen als wat is de kostprijs van mijn product, welke stappen moet ik ondernemen voordat ik het op de markt kan brengen en hoe dient mijn organisatie te zijn opgezet voordat ik klaar ben om de markt te betreden?
Dit zijn zomaar enkele vragen welke goed onderbouwd dienen te worden in een business plan. Feitelijk komt het erop neer dat een goed inzicht in de strategie, product, marketing en financiën van essentieel belang is om financiers niet alleen te overtuigen van het idee, maar ook van de randvoorwaarden hier omheen. Zie het als een uitgebreide pitch die maakt dat zij in jouw plannen meegaan.
Veelal heb je hierbij 1 kans, is de overtuiging er niet, dan is het antwoord ‘nee’. En dit, terwijl je een goud gerand idee hebt. Mijn tip is daarom ook om jezelf te voorzien van advies op het moment dat het idee gevormd is. Maak voor jezelf een overzicht van punten waar het plan verder moet worden uitgewerkt. Leg deze punten voor ter advies zodat het plan de essentiële vragen beantwoord. Betrek mensen met ervaring binnen de focusgebieden waar jouw sterke kanten ontbreken.
Kortom, zorg dat het ondernemingsplan net zo sterk is als jouw idee zelf, dan kunnen de financiers niet om je heen!
Jan Vromans is de specialist van ideality op het gebied van financiën.
Meer informatie over ideality: bezoek onze website www.ideality.nl
Meer informatie over ideality: bezoek onze website www.ideality.nl
zaterdag 9 februari 2013
ideality in de media
In het AD van vrijdag 8 februari 2013 werd ideality bij de Westlandse lezers onder de aandacht gebracht:
Meer informatie over ideality: bezoek onze website www.ideality.nl
Meer informatie over ideality: bezoek onze website www.ideality.nl
zondag 30 december 2012
is er nog wel toekomst voor een retailer?
door: Raymond Buitelaar
Wordt er dan nog wel in winkels gekocht?
Heeft u dit jaar nog cadeaus gekocht voor Sinterklaas of voor Kerst? En
waar heeft u dat gedaan? In de winkel bij u om de hoek in het winkelcentrum of
op internet bij de grote jongens zoals Wehkamp.nl of Bol.com? En waar koopt u
volgend jaar uw cadeaus? Bij de retailer of de e-tailer?
Onlangs is er een onderzoek gepubliceerd door Thuiswinkel.org in
samenwerking met PostNL en Blauw Research. Dit onderzoek heeft enkele interessante resultaten opgeleverd:
- In de periode vóór Sinterklaas 2012 verwachten online retailers 42% meer omzet
- Dit komt overeen met een weekomzet van € 128 miljoen
- In 2011 lag bovenstaand groeipercentage op 36%
Deze cijfers worden eigenlijk alleen maar interessanter als dit afgezet
wordt tegen de volgende punten:
- De Nederlandse economie bevindt zich nog steeds in een crisis
- Van de Nederlandse consumenten geeft 27% aan minder aankopen te willen doen dan vorig jaar
- 25% van de ondervraagden geeft zelfs aan om helemaal geen inkopen te willen doen
Waarom wordt er dan toch zoveel
op internet gekocht?
In eerste instantie wordt vaak gedacht dat er op internet gekocht wordt
vanwege de (lagere) prijs. Toch is dat niet het belangrijkste argument om
op internet te kopen. Op een gedeelde eerste plaats staat met 37% de
tijdsbesparing en het 24/7 kunnen winkelen. Geeft dit aan dat de Nederlandse
consument minder of niet meer bereid is om naar de winkel te gaan? En geeft dit
ook aan dat er graag buiten de openingstijden gewinkeld wil worden?
Het derde argument om op internet te kopen is wel de prijs (31%). Of
dit terecht is, is ook nog maar de vraag. Is een aankoop op internet altijd wel
goedkoper dan in de winkel? Denk eens aan verzend- en betaalkosten? Uit het
onderzoek is ook gebleken dat 25% van de ondervraagden de drukte in de
winkelstraat graag vermijd en juist daarom kiest voor de webwinkel.
Wordt er dan nog wel in winkels gekocht?
Als bovenstaande cijfers op een rij gezet worden, lijkt het wel of er
niets meer in winkels gekocht wordt. Dat is natuurlijk ook niet waar. Onderzoek
naar de pinbetalingen in Nederland voor de kerst bevestigen dit ook. De
aantallen zijn echter wel lager dan in 2011, maar nog steeds erg hoog.
- Zaterdag voor kerst : 12 miljoen pinbetalingen
- Zaterdag voor kerst: tussen 14.30 - 15.00 uur, 461 transacties per seconde
- Zondag voor kerst: 7,7 miljoen pinbetalingen
- Maandag voor kerst: 11,4 miljoen pinbetalingen
- Maandag voor kerst: tussen 14.00 - 14.30 uur, 483 transacties per seconde
Daarnaast zijn er natuurlijk nog tal van redenen om wél in de winkel te
blijven kopen. Producten kunnen direct mee naar huis genomen worden, het even
aanraken en kunnen bekijken, het gunnen aan de winkelier en natuurlijk het
kunnen vergelijken.
Om over na te denken
De retailer heeft het moeilijk en webwinkels snoepen steeds meer van de
omzet van deze retailer af. De dienstverlening van webwinkels wordt nog steeds
elk jaar beter. Denk hierbij aan bijvoorbeeld de bezorging. Steeds vaker wordt
dit gratis aangeboden en er kan gekozen worden voor afhaalmomenten die de klant
het beste schikt. Inpakken van cadeaus is ook niet meer uniek voor de retailer,
webwinkels bieden het steeds vaker ook aan.
Wellicht moet er ook niet tegen deze situatie aangekeken worden als óf retailer
óf webwinkel. Is het niet een kwestie van én-én. Moet de retailer van
tegenwoordig niet een webwinkel beginnen? En andersom, moet een webwinkel niet
een fysieke (afhaal)winkel beginnen? Wordt het meest succesvolle concept niet een combinatie van beide? De toekomst zal het leren!
Waar koopt u volgend jaar uw
sinterklaas- en kerstcadeaus?
Bronnen
- http://www.thuiswinkel.org/europa-passeert-omzetgrens-van-300-miljard-in-2012
- http://www.nu.nl/internet/2984721/kledingverkoop-in-2020-30-procent-online.html
- http://www.thuiswinkel.org/trend-bcc-start-zondagbezorging
- http://www.thuiswinkel.org/infographic-online-sinterklaasaankopen-2012
- http://www.thuiswinkel.org/nieuws-online-sinterklaasaankopen-stijgen-ondanks-recessie
- http://www.nu.nl/tech/2990707/kerstinkopen-massaal-gepind.html
Raymond Buitelaar is de specialist van ideality op het gebied van marketing.
donderdag 27 december 2012
nieuw: het ideality spel
door: Bart van Meurs
Het ideality spel kan op diverse manieren gebruikt worden als ondersteuning bij brainstorms of bij de uitwerking van ideeën. Trek een willekeurige kaart als je “even vast zit” in de ontwikkeling van een idee of stel elkaar de vragen tijdens een brainstormsessie in groepsverband. Gebruik de 84 vragen in willekeurige volgorde of juist gestructureerd per categorie om een idee vanuit verschillende perspectieven te beoordelen. De blauwe kaarten bieden de mogelijkheid om de vragen vanuit een alternatieve invalshoek te beantwoorden. De mogelijkheden zijn eindeloos; laat u inspireren!
Bart van Meurs is freelance industrieel ontwerper, één van de specialisten van ideality.
Op
basis van onze vakgebieden hebben wij, de specialisten van ideality, een
methode ontwikkeld om innovatieve ideeën te beoordelen. Doordat we gezamenlijk
in staat zijn om het “totaalplaatje” van een idee te overzien, kunnen we onze
klanten snel een compleet en onderbouwd advies geven over hun idee. Dit advies
leggen we vast in een op maat gemaakt rapport; de Quickscan. Meer hierover kunt
u lezen op onze website: www.ideality.nl/quickscan
Nu
kunt u ook zelf aan de slag met de ideality methode met behulp van “het
ideality spel”. Dit creatieve spel daagt
uit om uw innovatie verder invulling te geven en confronteert door de
ontbrekende schakels in beeld te brengen. Met dit spel proberen wij op speels
wijze een bijdrage te leveren aan uw innovatie, zodat de weg naar introductie
weer een stap dichterbij komt.
Het
spel bestaat uit 84 vragen, verdeeld over vier vakgebieden: ontwerp, marketing,
organisatie en financiën. Elk vakgebied wordt gerepresenteerd door een eigen
kleur. Per vakgebied zijn er zeven onderwerpen, elk verwerkt in drie vragen. Daarnaast
zijn er blauwe kaartjes met daarop verschillende spelvormen.
Het ideality spel kan op diverse manieren gebruikt worden als ondersteuning bij brainstorms of bij de uitwerking van ideeën. Trek een willekeurige kaart als je “even vast zit” in de ontwikkeling van een idee of stel elkaar de vragen tijdens een brainstormsessie in groepsverband. Gebruik de 84 vragen in willekeurige volgorde of juist gestructureerd per categorie om een idee vanuit verschillende perspectieven te beoordelen. De blauwe kaarten bieden de mogelijkheid om de vragen vanuit een alternatieve invalshoek te beantwoorden. De mogelijkheden zijn eindeloos; laat u inspireren!
Wilt
u het spel ook eens proberen, stuur dan een e-mail naar info@ideality.nl en
vraag “het ideality spel” aan.
Bart van Meurs is freelance industrieel ontwerper, één van de specialisten van ideality.
zaterdag 8 december 2012
3D-printen: nu ook uit eigen ervaring
door: Bart van Meurs
Eerder schreef ik in een blog een beschouwing over de wereld van het 3D-printen. Dit artikel eindigde ik met mijn opmerking driftig op zoek te zijn naar een eigen 3D-printer. Die zoektocht is inmiddels afgesloten; op het bureau van mijn kantoor is sinds kort een mooi exemplaar te bewonderen: een Creatr van het merk Leapfrog.
In mijn vakgebied, industrieel ontwerpen, maak ik al jaren gebruik van deze techniek bij het maken van prototypes. Voorheen stuurde ik mijn 3D-CAD bestanden naar derden om het 3D-printwerk te laten uitvoeren. Uiteraard is het nu de bedoeling om veel van dergelijke modellen zelf te gaan produceren. In eerste instantie richt ik mij daarbij op het vervaardigen van modellen ter versterking van de ontwerpprojecten die ik voor mijn klanten uitvoer. Maar ook het produceren van modellen voor derden behoort uiteraard tot de mogelijkheden.
Twee afwegingen waren voor mij belangrijk bij de aanschaf. Allereerst de keuze tussen een bouwpakket, met een scherpe aanschafprijs en een kant-en-klare printer. Omdat het eigen maken van alle mogelijkheden en instellingen van deze printer al vrij veel tijd kost, denk ik met een kant-en-klare printer een goede keuze te hebben gemaakt. Daarnaast was er de mogelijkheid een printer in een land als China voor een scherpe prijs aan te schaffen. Dit is een mogelijkheid die ik ook serieus heb overwogen. Uiteindelijk vond ik deze voordelen opwegen tegen de risico's op het gebied van kwaliteit en service en heb ik voor een Nederlandse leverancier gekozen.
Vanaf heden dus ook bij Bart van Meurs Productontwikkeling: 3D-printen van kunststof modellen.
Bart van Meurs is freelance industrieel ontwerper, één van de specialisten van ideality. Website:www.bartvanmeurs.com
Meer informatie over ideality: bezoek onze website www.ideality.nl
Eerder schreef ik in een blog een beschouwing over de wereld van het 3D-printen. Dit artikel eindigde ik met mijn opmerking driftig op zoek te zijn naar een eigen 3D-printer. Die zoektocht is inmiddels afgesloten; op het bureau van mijn kantoor is sinds kort een mooi exemplaar te bewonderen: een Creatr van het merk Leapfrog.
In mijn vakgebied, industrieel ontwerpen, maak ik al jaren gebruik van deze techniek bij het maken van prototypes. Voorheen stuurde ik mijn 3D-CAD bestanden naar derden om het 3D-printwerk te laten uitvoeren. Uiteraard is het nu de bedoeling om veel van dergelijke modellen zelf te gaan produceren. In eerste instantie richt ik mij daarbij op het vervaardigen van modellen ter versterking van de ontwerpprojecten die ik voor mijn klanten uitvoer. Maar ook het produceren van modellen voor derden behoort uiteraard tot de mogelijkheden.
Twee afwegingen waren voor mij belangrijk bij de aanschaf. Allereerst de keuze tussen een bouwpakket, met een scherpe aanschafprijs en een kant-en-klare printer. Omdat het eigen maken van alle mogelijkheden en instellingen van deze printer al vrij veel tijd kost, denk ik met een kant-en-klare printer een goede keuze te hebben gemaakt. Daarnaast was er de mogelijkheid een printer in een land als China voor een scherpe prijs aan te schaffen. Dit is een mogelijkheid die ik ook serieus heb overwogen. Uiteindelijk vond ik deze voordelen opwegen tegen de risico's op het gebied van kwaliteit en service en heb ik voor een Nederlandse leverancier gekozen.
Vanaf heden dus ook bij Bart van Meurs Productontwikkeling: 3D-printen van kunststof modellen.
Bart van Meurs is freelance industrieel ontwerper, één van de specialisten van ideality. Website:www.bartvanmeurs.com
Meer informatie over ideality: bezoek onze website www.ideality.nl
donderdag 22 november 2012
Gastblog schrijven op deze weblog? Dat kan!
Op onze weblog schrijven wij, de specialisten van ideality, over innovatie op onze eigen vakgebieden. Zo schreef Patrick Kester over ondernemerschap en Bart van Meurs over 3D-printen. Ook is het mogelijk een gastblog te schrijven, zoals Rino Vijverberg deed over innovatie in het onderwijs.
Heeft u ook iets te vertellen over innovatie op úw vakgebied? Schrijf dan een gastblog en mail deze naar info@ideality.nl. Wij zullen deze dan plaatsen op onze weblog, website en Twitter. Wij laten ons graag verrassen door inspirerende inzendingen!
Meer informatie over ideality: bezoek onze website www.ideality.nl
Heeft u ook iets te vertellen over innovatie op úw vakgebied? Schrijf dan een gastblog en mail deze naar info@ideality.nl. Wij zullen deze dan plaatsen op onze weblog, website en Twitter. Wij laten ons graag verrassen door inspirerende inzendingen!
Meer informatie over ideality: bezoek onze website www.ideality.nl
Abonneren op:
Posts (Atom)