zondag 23 september 2012

waarom is een ondernemer een ondernemer?

door Patrick Kester

Academici, consultants en researchers dernemerschapproberen er al jaren achter te komen: Wat maakt een ondernemer een ondernemer? Komt het door hun competenties, het netwerk, de financiële situatie, de markt of heeft de succesvolle ondernemer gewoon puur geluk?

Overheidsinstanties, consultants en banken kunnen op verschillende van deze punten helpen, maar geen van hun zal een ondernemer een ondernemer maken. En degene die ondernemers helpen, en weten hoe het zit, waarom zijn zij geen ondernemer?? Komt dat, omdat ze één van eerder genoemde kwaliteiten niet bezitten? Moet dat plaatje compleet zijn, voordat je ondernemer kunt zijn?

Hadden de gebroeders Wright (eerste menselijke vlucht) of Steve Jobs (Apple) alles voor elkaar toen ze begonnen...?

...Nee!

Hetgeen wat hen en vele andere ondernemers verbindt, is niet tastbaar en al helemaal niet betaalbaar. Het gaat om iets heel anders. Het gaat om duidelijke visie en een onbreekbare drive om die visie waar te maken. De eerder genoemde factoren zijn de middelen die het mogelijk maken. Maar je hoeft ze niet te hebben en het zijn geen voorwaarden voor de start van succes. En het zijn zeker niet de ingrediënten van een ondernemer.

De ondernemer is iemand die weet, waarom hij doet wat hij doet en wat hij wil bereiken. En hij heeft de onverzettelijkheid om datgene te bereiken. Als er iets ontbreekt wat hij nodig heeft, dan regelt de ondernemer het, als het niet lukt, probeert het nog een keer en nog een keer en nog een keer. En als het nog niet lukt, verzint hij wel wat om er omheen te werken.

Op die manier versloegen de gebroeders Wright de competitie en waren de eerste die een menselijke vlucht maakte. Een geduchte concurrent was een astronoom en natuurkundige, Samuel Pierpont Langley. Langley had kennis, geld, alle media aandacht, hooggeschoolde medewerkers en alle middelen om een vliegtuig te maken. De gebroeders Wright hadden een fietsenwinkel en ‘niet eens’ een middelbare schoolopleiding. De doorslaggevende factor was visie.

Langley wilde beroemder en vooral rijk worden. Daarentegen waren de gebroeders Wright ervan overtuigd dat een vliegtuig de wereld zou veranderen. Dát is wat zíj voor elkaar moesten en zouden krijgen, een vliegtuig maken!

Dat is wat je nodig hebt als ondernemer:
Weet wat je wilt bereiken en waarom en wees onverzettelijk!

Patrick Kester is bedrijfskundige en specialist van ideality op dit gebied.

Meer informatie over ideality: bezoek onze website www.ideality.nl